Los sueldos de la CAM y otros escándalos

La declaración del patrimonio de nuestros senadores y diputados muestra que la mayoría de ellos tiene un discreto pasar. Vamos, que sólo son ricos aquéllos que ya lo eran antes de dedicarse a la cosa pública, sea por herencia, por su actividad profesional previa o por un fructífero braguetazo.

Aun así, jamás he creído en ese forzado strip-tease de nuestra clase política, la cual, si miente en sus promesas electorales, ¿cómo no va a hacerlo en sus ingresos personales? No hay más que ver la valoración catastral de muchos de sus inmuebles, que es inferior a las hipotecas adeudadas, con lo que a bastantes políticos les sale un patrimonio negativo, como si fuesen pobres de pedir. Además, en previsión de esta morbosa e impuesta exhibición financiera, resulta muy fácil desviar fondos a cuentas de familiares, infravalorar activos inmobiliarios, disfrazar la titularidad de ciertas acciones, etcétera, etcétera.

Por cierto, y como inciso, llama la atención la querencia de los políticos por el ladrillo, habiendo colaborado como los que más a la sedicente burbuja financiera.

Lo escandaloso no son, pues, ni las rentas ni el patrimonio de nuestros representantes políticos, sino los de esa otra fauna próxima a ellos compuesta de directores y consejeros de empresas públicas, asesores, intermediarios, adjudicatarios y similares, que ni dan cuentas a nadie ni nadie se las pide.

Un lugar preeminente entre todos ellos lo tienen los directivos de las cajas de ahorros.

Conozco el caso de un político designado consejero de una caja por el partido en el que milita que llegó a ese puesto con una mano delante y otra detrás. Gracias a la privilegiada información financiera que ha obtenido en su cargo y a los créditos sin interés que le concedió la entidad financiera, a los cuatro años ya era millonario, en euros, se entiende.

También, con mayor o menor grado de incriminación, las prácticas cuando menos dudosas del socialista Hernández Moltó han llevado a la quiebra a Caja Castilla-La Mancha y las del cabildo catedralicio de Granada han hecho lo propio con Caja Sur.

¿Y qué ha pasado con nuestra CAM? Pues que por una desastrosa gestión la entidad alicantina sólo vale en realidad la tercera parte de lo que figura en los libros de contabilidad y necesita ahora 4.000 millones de nuestros impuestos para salir a flote. Mientras tanto, sus máximos gestores, Modesto Crespo, Roberto López y María Dolores Amorós, se lo han llevado crudo y son unos felices ricachones como lo era el difunto Alí Babá del cuento infantil.

¿No tienen ninguna responsabilidad en ello los políticos que lo han permitido a cambio de la financiación de proyectos sin ninguna rentabilidad o de préstamos a actividades partidistas inviables?

Menos mal que aquí no hubo la fusión regional de cajas que se habría llevado por delante a Bancaixa, bajo la tutela, hoy día, del prudente Rodrigo Rato. En una huída hacia delante, Núñez Feijóo impuso la fusión de las dos cajas gallegas y el engendro resultante es ahora un problema para el Banco de España. Lo propio hizo en Castilla y León Juan Vicente Herrera con Caja España y Caja Duero, a fin de tener una herramienta financiera regional, y a la postre ambas han caído en manos de Unicaja, andaluza y presidida por el socialista Braulio Medel, para más inri.

Si algún día llegáramos a conocer todas las interioridades de las cajas, ése sí que sería un auténtico escándalo. Pero me temo que toda la clase política está salpicada por él y que impondrá una férrea ley del silencio.

¡Menos mal que no hubo fusión!

¿Se imaginan que se hubiesen fusionado Bancaixa y CAM, como preconizaba cierto valencianismo alicorto y miope?

Habría ocurrido que, en vez de preservar un inexistente “músculo financiero valenciano”, del que presumía, nos hallaríamos ahora ante un problema de órdago: descapitalización, morosidad, amenaza de intervención pública y demás fantasmas que atenazan al presidente de la caja alicantina, Modesto Crespo.

Lo de las uniones patrióticas de las cajas de una misma región no es más que el invento interesado de algunos presidentes autonómicos para seguir controlando el machito, eso sí, a costa de la lógica y de la rentabilidad económica, preservando una institución donde colocar paniaguados y con la que financiar dispendiosos caprichos políticos.

Así lo ha hecho Núñez Feijóo, uniendo las dos cajas gallegas pese a la frontal oposición de la viguesa Caixanova. El resultado: un monstruo al que la agencia Moody’s acaba de dar una calificación de Baa3, solo un escalón por encima de los bonos basura. Lo bueno del caso es que el presidente de la Xunta, en vez de hacerse el harakiri o, simplemente, reconocer su error, responsabiliza de ello a Rodríguez Zapatero, cuando, mírese por dónde, es una de las escasas cosas de las que no tiene culpa el inquilino de La Moncloa.

Peor, si cabe, es lo sucedido con otra fusión contra natura: la de Caja Duero y Caja España, en Castilla y León. La primera empresa auditora consultada desaconsejó la operación: superposición de mercados, duplicación de sucursales, acumulación de riesgos… En vez de hacerla caso, el empecinado presidente del PP, Juan Vicente Herrera, contrató a otra consultora más dócil que aconsejara hacer la fusión y conservar así “una caja de carácter regional” y, se le olvidó decirlo, de estricta obediencia política.

Dos días, solo dos, duró su alegría. La caja resultante demostró ser inviable, con un notorio agujero patrimonial, y ha acabado por caer en manos de la malagueña Unicaja, presidida por el socialista Braulio Medel, uno de los mejores financieros del país. O sea, que la flamante nueva caja ni es ya castellano y leonesa ni ha quedado en la órbita del PP, como se pretendía. Enhorabuena, pues, a los linces que parieron el engendro.

Volviendo a la Comunidad, es que el problema de la CAM —común a todas las entidades financieras, pero agravado en su caso— no radica solo en la exposición al sector inmobiliario y al aumento de la morosidad, sino en la ocultación contable que ha acabado por aflorar. De ahí las exigencias de su socio CajAstur y los recelos del gobernador del Banco de España, Fernández Ordóñez, quien está sopesando su intervención. Así que, por las malas o por las peores, no le quedará otra a la caja alicantina que someterse a todas las imposiciones externas. La alternativa que sugiere su vicepresidente Armando Sala de salir a Bolsa parece más bien un sarcasmo dada la actual desconfianza del mercado.

Si a las dificultades de la CAM se le hubiesen añadido las de Bancaixa en una hipotética fusión, decía al principio, estaríamos ahora no frente un problema, sino ante una catástrofe.

De momento, me dicen los que más saben de estas cosas, “José Luis Olivas ha conseguido capear el temporal, a la chita callando, apoyándose en un Rodrigo Rato demasiado expuesto por la creación del nuevo Bankia. Por eso, Olivas es el hombre del futuro tanto para el banco como para las finanzas valencianas”.

De ser así, habría que felicitar a Francisco Camps por haber mostrado, al menos en este tema, una prudencia y una sabiduría que se han echado de menos en otros asuntos.